Objectif
Structurer et maîtriser la gestion de l’entreprise
Acquérir les outils simples de pilotage
Définir une stratégie de développement

Public & Pré-requis
Chefs d’entreprise, dirigeants, assistants

Moyens & documents pédagogiques
Polycopiés / Vidéoprojecteur / Cours magistral

Méthodes pédagogiques
Alternance d’échanges, ateliers de travail

Validation et sanction de l’action
Remise d’une attestation de formation

Formateur habilité

Contenu

 
Etude de positionnement

Attentes, satisfactions, mécontentements clients,
Compétences, faiblesses, stratégie fournisseurs,
Cartographie, environnement concurrents,
Identification des savoirs faires, forces et faiblesses du personnel,
Contraintes liées à l’entreprise,
L’environnement et développement durable (l’existant, les mesures à prendre).       

Planification stratégique

Avantages
Processus,
Choix des orientations.       

Mise en action du plan

Objectifs,
Jalons appropriés
Programme,
Indicateurs clés,
Tableaux de bord